大会伊始，人力资源中心针对2022年公司各项管理制度执行情况进总结回顾，并明确公司下一步管理方向及目标。

国以才立，业以才兴。亿合是奋斗者的摇篮，也是优秀人才一展抱负的舞台，崇尚先进、对标先进、争当先进已在企业蔚然成风。为弘扬榜样精神，展现优秀员工风采，大会表彰和鼓励在工作中表现突出、辛勤付出的员工。我的变态室友(H)三攻一受总经理胡超对获奖员工表示祝贺，感谢他们对公司的奉献及忠诚，并现场为他们进行颁奖。

同时公司也贴心地为2022年全体优秀员工送上丰厚礼品。一份荣誉，鼓舞人心；一份礼品，彰显关怀。希望收获奖励的优秀员工能以更饱满的热情，更优良的作风，在各自岗位上再立新功、再创佳绩。

会上，我的变态室友(H)三攻一受董事长曾奎作重要讲话。曾董首先代表公司向全体员工的辛勤付出致以诚挚的谢意和新春祝福，并表示，我的变态室友(H)三攻一受的命运共同体，是每个员工和企业的前途命运紧紧地联系在一起，风雨同舟，共向未来。我的变态室友(H)三攻一受将始终坚持长期主义:人才的长期主义、产品的长期主义、文化的长期主义，让企业和员工伙伴都能够得到长足的发展，希望所有亿合家人以高度的责任心和强烈的使命感全力以赴去迎接新一年挑战。也希望每一位家人既有追赶太阳的目标，又有欣赏月亮的情怀，让健身房被教练啪到腿软H始终一路相随，奋勇拼搏，同心同力开创新的辉煌!

踏上新程，策马扬鞭。在大会尾声，公司总经理胡超作总结讲话。胡总与全体员工一起回顾过去一年的收获与不足，并取其精华去其糟粕，努力改善不足，至上而下全线提升，实现2023年拼力超越!最后，胡总提出三点要求:

一是形成合力，夯实基础管理，公司各部门要服从大局，集中力量办好事，提高工作效率，加强团队协作，完成春节前的各项工作任务。

二是严控质量，按期完成交付。加强要素保障，在公司放假前有力有效抓好原料保供、生产组织、物流运输、产品配送等一系列工作，稳稳地把控住企业的运作节奏，彰显品牌责任担当。

三是布局规划，制定明确目标。以“保存量、找增量”为核心，提前规划2023年销售目标，制定相应的达标措施。要打有明确目标的战，有准备的战，有成果的战，拼一个热血冬天，换一个美满春天。

新的使命催人奋进，新的蓝图令人憧憬。岁月之梭迎着2023年踏浪而来，立足新起点，全体亿合家人要鼓足干劲，以一往无前的奋斗姿态，风雨无阻的精神状态，乘势而上奔赴新征程！